2022年是家居行业变革创新和转型升级的破局之年。房地产下行、原材料上涨等多重环境因素作用下，加速了行业整合与洗牌，行业集中度正逐步提升，市场竞争也愈发激烈，部分头部品牌企业在创新中获得成长，为行业发展带来启迪。

近日，由搜狐集团发起，焦点研究院主办，“向上生长 共生未来——2022中国家居行业价值100公司”评选热烈进行中，为了深度挖掘企业硬核价值，探寻企业向上生命力，焦点研究院年度特别策划《大咖视界》，本期对话怡发门窗总经理——陈颖，解读家居热点，共话家居趋势，助推行业高质量发展。

(图片来源：怡发门窗供稿，侵删)

焦点研究院：2022年接近尾声，您认为企业是否会达到或超过预期目标？回顾2022年，企业在哪一方面取得了较为理想的成果？

陈颖：整个门窗行业在2022进入一个紧缩期，甚至很多门窗企业的业绩腰斩，怡发门窗虽然没有超出预期，但依然保持了一定的后劲，为2023更艰巨的市场行情打下了一定的基础。

回顾2022，怡发的大动作总结在三个维度：

一品牌战略升级，包括产品、VI、店面形象，总部展厅进行全面升级，将品牌定位为6A全能系统门窗，以守护亿万家庭，打开梦想之窗为使命，为成为全能系统门窗领导者的愿景持续发力；

二是境空间中式高端项目启动 ，收获佛山本地数起中式文化建设项目；

三是开启全民营销模式，由内而外，从总部到终端，全体动员，全国动员，发挥全员能动性，从线上到线下全员触达消费者。

(图片来源：怡发门窗供稿，侵删)

焦点研究院：结合亲身感受，您认为，2022年整个家居行业面临的最大的困难或挑战是什么？企业是否受到影响，又是如何将不利化为有利，由此获得发展新机的？

陈颖：整个家居行业在2022年前跟地产行业有比较深度的捆绑，新增房市场让各家家居企业也度过了一段比较滋润的发展期，现在房地产行业进入下行阶段，存量房市场将逐步取代增量房成为家居行业的主要市场，所以如何做好存量房特别是旧房门窗的改造是新的机遇和挑战，以及深度运营及挖掘线上流量，将数字化的触角向前端伸，增强品牌与用户的粘性。

焦点研究院：一家家居企业获得向上生长的动力，您认为当下最重要和最核心是的什么？2023年企业将重点从何布局？

陈颖：任何时候，家居企业的核心都离不开产品力与品牌力，泛家居领域一直处于消费升级与产业迭代中，更环保的材质、更完善的功能、更舒适的体验、更个性的颜值，在保证产品品质与性能的同时，贴近消费趋势下的大众需求，年轻的品牌价值、自我表达的生活主张、完善的后端服务系统等，从各个维度参与消费互动，满足消费者对美好家居生活的向往。

(图片来源：怡发门窗供稿，侵删)

2023怡发门窗将全国市场进行划分，集中优势攻占重点省份与重点城市，同时打造与之匹配的标杆门店、后端服务系统，产品上继续强化6A全能系统门窗，做到“细节到位、工艺成熟、功能齐全、品质稳定”，在全能系列、守护系列、梦想系列6A全能系统门窗矩阵下，真正做到6项性能集结于一身，打造6窗功能一窗价，保证产品让消费者满意。

(文章来源：怡发门窗供稿，侵删)